Kita dapat menyebut Akuntansi Manajemen sebagai sistem akuntansi yang menyediakan informasi untuk melakukan fungsi manajemen yang diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi. Jika kita menekankan kata kunci, itu jelas untuk menunjukkan aspek manajerial akuntansi. Selain itu, ia memiliki pandangan berbeda yang diarahkan pada pengambilan keputusan dan kontrol. Akuntansi manajemen pertama kali diperkenalkan pada 1950-an tetapi menjadi populer pada 1980-an. Cabang akuntansi ini muncul sebagai konsekuensi dari lingkungan yang kejam dan menantang.

Informasi akuntansi adalah alat yang ampuh bagi manajer untuk melaksanakan tanggung jawab mereka. Prosesnya mencakup akumulasi & analisis informasi keuangan. Dan selanjutnya memanfaatkannya untuk evaluasi dan pengendalian. Pada dasarnya, ini sumber informasi dari akuntansi keuangan dan biaya dan menggunakannya untuk:

1.    Perumusan kebijakan

2.    Pengambilan keputusan

3.    Perencanaan dan Pengendalian

Ruang lingkupnya tidak terbatas hanya pada pencatatan dan pengklasifikasian transaksi bisnis. Tapi, menyajikan informasi penting secara logis untuk memudahkan pengambilan keputusan manajerial.

Fungsi/Tujuan Akuntansi Manajemen

Fungsi utama dari sistem akuntansi ini adalah Analisis dan Presentasi. Tujuan, serta fungsi akuntansi manajemen, adalah sebagai berikut:

·         Analisis dan Interpretasi
Manajer menganalisis dan menafsirkan informasi yang kompleks dengan cara yang disederhanakan.

·         Akurat
Efisiensi pengelolaan tergantung pada keaslian Laporan Manajemen .

·         Peramalan dan Perencanaan
Ini adalah peta jalan yang diikuti perusahaan untuk mencapai tujuan mereka. Dengan demikian, Akuntansi Manajemen membantu dalam membuat perkiraan untuk perencanaan masa depan.

·         Pengendalian Manajerial
Salah satu fungsi esensialnya adalah memperoleh kendali manajerial dalam perusahaan. Dan alat manajemen seperti Kontrol Anggaran membantu dalam mencapai tujuan ini.

·         Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan adalah fungsi inti dari manajemen. Untuk pengambilan keputusan yang efektif dan efisien, informasi diambil dari laporan manajerial.

·         Koordinasi
Ini membantu dalam menjaga koordinasi lintas tingkat manajemen dan berbagai departemen.

·         Pelaporan
Pelaporan adalah fungsi penting lainnya karena menyampaikan informasi manajerial yang penting.

·         Modifikasi Data Mengubah
data teknis menjadi bentuk yang mudah dan dapat dipahami.

Pentingnya Akuntansi Manajemen

Sistem akuntansi ini menguntungkan organisasi dengan cara berikut:

1.    Maksimalisasi Laba
Peningkatan efisiensi dan pengendalian manajemen membantu perusahaan dalam memaksimalkan laba.

2.    Meningkatkan Efisiensi
Implikasi dari akuntansi manajemen dan fungsinya menghasilkan peningkatan efisiensi tenaga kerja.

3.    Layanan Pelanggan yang Direvitalisasi
Nilai tambah dalam proses manajerial dan fokus pada kualitas mengurangi biaya. Lebih lanjut membantu dalam memberikan layanan berkualitas kepada pelanggan.

4.    Manajemen
Risiko Risiko adalah bagian yang tidak dapat dihindari dari perusahaan. Oleh karena itu, dengan manajemen, kantor akuntan dapat membuat proyeksi dan mengelola risiko yang terkait.

5.    Evaluasi Kinerja
Juga, ini memiliki arti penting dalam evaluasi kinerja. Alat-alat seperti Penetapan Biaya Standar dan Penganggaran membantu dalam penilaian.

6.    Siklus Perdagangan yang Sehat
Ini meninjau dan membandingkan siklus Perdagangan sebelumnya. Selain itu, ia memainkan peran penting dalam mengelola siklus perdagangan yang sedang berlangsung.

Sifat/Karakteristik Akuntansi Manajemen

Akuntansi manajemen mewarisi karakteristik berikut:

·         Pendekatan Selektif
Hanya data yang relevan dengan manajemen yang dipertimbangkan.

·         Sains & Seni
Akuntansi meliputi Teknik , Rumus dan Data Subyektif untuk penilaian.

·         Perusahaan Futuristik
melakukan akuntansi ini untuk masalah masa depan. Misalnya, Perumusan Kebijakan, Perencanaan dan Penganggaran.

·         Berorientasi objek
Ini adalah sistem berorientasi objek yang bertujuan untuk mencapai tujuan akhir perusahaan.

·         Analisis Sebab Akibat Analisis
ini didasarkan pada hubungan sebab akibat antara variabel.

Alat dan Teknik Akuntansi Manajemen

Beberapa alat dan teknik tersedia untuk mengatur & menganalisis data di bawah Akuntansi Manajemen. Berikut adalah beberapa teknik penting yang tersedia untuk pembuangan:

1.    Analisis laporan keuangan

2.    Teknik Akuntansi Biaya

3.    Kontrol Anggaran

4.    Biaya Standar

5.    Biaya Marjinal

6.    Akuntansi Keputusan

7.    Akuntansi Revaluasi

8.    Perencanaan keuangan

9.    Kontrol Akuntansi

10. Pelaporan Manajerial

11. Sistem manajemen informasi

12. Teknik Kuantitatif

Peran Akuntansi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan

Informasi yang terkandung dalam laporan manajemen membentuk dasar untuk pengambilan keputusan manajerial. Sebagai manajemen puncak membuat rencana dan mengambil keputusan strategis untuk masa depan.

Selain itu, tujuan akhir dari setiap usaha adalah pemenuhan tujuan jangka panjang dan jangka pendek dengan profitabilitas. Untuk tujuan ini, mereka harus menjaga efisiensi di semua tingkat manajemen.

Bidang utama pengambilan keputusan meliputi :

·         Pengumpulan data

·         Investigasi Kesehatan Keuangan

·         Analisis Varians

·         Keaslian Informasi

·         Seleksi dari Alternatif

·         Alokasi Modal Kerja

Cakupan Akuntansi Manajemen

Selain berbagai fitur, ia memiliki cakupan yang luas dibandingkan dengan sistem akuntansi lainnya. Beberapa wilayah yang dicakupnya adalah sebagai berikut:

1.    Manajemen keuangan

2.    Kontrol Anggaran

3.    Kontrol Inventaris

4.    Laporan Manajemen

5.    Perpajakan

6.    Audit Internal

7.    Layanan Inhouse

Keterbatasan Akuntansi Manajemen

Ia menderita kekurangan berada dalam tahap berkembang. Dengan demikian, ia memiliki batasan tertentu, yang tercantum di bawah ini:

·         Keakuratannya tergantung pada keandalan data keuangan.

·         Membutuhkan keahlian yang memadai dalam bidang subjek.

·         Ini menuntut tingkat koordinasi yang tinggi . Jika tidak, itu akan menghasilkan hasil yang menyesatkan.

·         Instalasi sistem akuntansi manajemen adalah urusan yang mahal .

·         Bidang akuntansi ini memiliki cakupan yang lebih luas, sehingga meningkatkan kompleksitas .

·         Seperti laporan keuangan, itu juga dipengaruhi oleh bias pribadi personel.

Hubungan antara Akuntansi Biaya, Keuangan dan Manajemen

Ketiga cabang akuntansi tersebut saling terkait erat satu sama lain.

Mari kita mengerti bagaimana?

Sistem akuntansi tertua adalah akuntansi keuangan, diikuti oleh akuntansi biaya . Pada saat yang sama, akuntansi manajemen berakar pada keduanya.

Ini menggunakan data sekunder untuk analisis, dari laporan akuntansi biaya dan keuangan. Manajer menerapkan alat dan teknik untuk informasi yang diekstraksi. Setelah itu, sampaikan hasil yang dihasilkan kepada manajemen puncak.

Peluang Karir di bidang Akuntansi Manajemen

Mereka yang bercita-cita untuk bekerja dan mendalami bidang akuntansi manajemen dapat melamar peran pekerjaan berikut:

1.    Chief Financial Officer (CFO)

2.    Analis Keuangan atau Anggaran

3.    Auditor internal

4.    Pengontrol

5.    Wakil Presiden Keuangan (VP)

6.    Staf akuntan

7.    Analisis Data

8.    Akuntan manajemen

Untuk mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan, seseorang dapat memilih jalur karir seperti – CPA & CMA . Singkatan dari – Akuntan Publik Bersertifikat dan Akuntan Manajemen Bersertifikat masing-masing.