• (024) 6723456
  • Rini@stekom.ac.id

MENGENAL JUST-IN-TIME

Apa sebenarnya just-in-time dan bagaimana cara kerjanya?

Just-in-time adalah istilah untuk sistem logistik yang memiliki tugas meminimalkan biaya persediaan dan penyimpanan. Just-in-time dipahami bahwa semua barang tersedia pada saat dibutuhkan. Upaya sedang dilakukan untuk memindahkan penyimpanan sejauh mungkin ke jalan melalui organisasi yang dioptimalkan.

Just-in-Time ditujukan untuk pengiriman sinkron produksi, yaitu pengiriman terjadi tepat pada titik waktu yang diminta oleh pelanggan. Pengiriman tidak lagi disimpan terlebih dahulu, langsung masuk ke proses produksi.

 

Persyaratan untuk just-in-time

Perusahaan yang ingin memperkenalkan sistem logistik ini harus memenuhi persyaratan tertentu sehingga juga meminimalkan biaya semaksimal mungkin.

Persyaratan ini meliputi:

-    Aliran informasi yang dioptimalkan

karena hanya melalui dia dapat dijamin bahwa pemasok atau perusahaan dapat melakukan perubahan atau pesanan dalam waktu singkat.

Ini dapat menghemat banyak waktu, dan waktu adalah salah satu faktor perencanaan terpenting dalam sistem ini

-    Infrastruktur yang baik

baik di dalam maupun di luar pabrik, karena infrastruktur yang lebih baik juga menghasilkan waktu pengiriman yang lebih singkat. Karena gudang pindah ke jalan, infrastruktur yang baik diperlukan untuk menjamin waktu pengiriman yang singkat dan pilihan alternatif.

-    Tingkat turnover tinggi

karena sistem logistik baru hanya layak dibangun jika waktu penyimpanan masing-masing barang pendek.

-    Jumlah besar

Upaya yang terlibat dalam memperkenalkan Justin-Time hanya bermanfaat jika diperlukan dalam jumlah besar. (Negosiasi dengan pemasok, penyusunan kontrak khusus, optimalisasi organisasi, dll.)

-    Fleksibilitas pemasok

pemasok harus diatur sedemikian rupa sehingga dia dapat segera bereaksi terhadap pesanan dan persyaratan dan, jika terjadi masalah pengiriman, cukup fleksibel untuk menyelesaikannya secepat mungkin.

-    Percaya pada pemasok

Kita harus memiliki banyak kepercayaan pada pemasok, karena dia memikul tanggung jawab besar untuk proses produksi perusahaan.

-    Desain kontrak khusus

Hubungan erat seperti itu antara perusahaan dan pemasok harus dijamin dan ditkitatangani secara kontrak.

Sasaran tepat waktu

-    Hemat biaya (penyimpanan, personel dan biaya transportasi di dalam pabrik serta biaya administrasi)

Tujuan utama dari JiT adalah untuk meminimalkan biaya pergudangan dan biaya terkait.

-    Fleksibilitas dalam pengadaan dan pasar penjualan dalam produksi

Karena perusahaan tidak lagi harus menyimpan barang dalam persediaan, ia dapat lebih cepat menyesuaikan diri dengan situasi pasar dan dengan demikian beradaptasi dengan kemajuan teknis, sehingga dapat dikatakan, "sesuai waktu".

-    tingkatkan layanan

JiT juga memungkinkan perusahaan untuk merespons permintaan pelanggan dengan lebih cepat, karena JiT berarti saya tidak terikat pada saham apa pun.

-    peningkatan likuiditas

Pergudangan mengikat banyak modal, dan karena JiT mencoba meminimalkan pergudangan, dengan konsep baru ini, tidak begitu banyak modal yang terikat pada barang yang disimpan, maka perusahaan memiliki lebih banyak modal yang tersedia yang dapat diinvestasikan secara menguntungkan di tempat lain.

-    Pengurangan risiko dengan beralih ke pemasok

pemasok bertanggung jawab atas penyediaan barang yang tepat waktu; jika terjadi keterlambatan pengiriman, ada risiko hukuman kontrak.

Saat menangani zat berbahaya, risiko penyimpanan dan pengangkutan (juga di dalam pabrik) dialihkan ke pemasok.

-    Minimalkan waktu tunggu

Tujuannya adalah untuk mempersingkat waktu tunggu dari pengadaan hingga pengiriman (waktu pengiriman dan penyimpanan yang lebih singkat).

-    Peningkatan produktivitas tenaga kerja

 

Kekurangan just-in-time

-    Saling ketergantungan yang besar:

-    Kapasitas penyimpanan terlalu kecil untuk keadaan darurat

Karena JiT menghasilkan pengurangan kapasitas penyimpanan, ada kemungkinan bahwa, jika terjadi kegagalan produksi, tidak akan ada kapasitas penyimpanan yang cukup untuk menyimpan produk untuk sementara.

-    Risiko kehilangan kualitas

Karena memperpendek waktu tunggu, pelanggan tidak lagi memiliki waktu untuk kontrol kualitas yang masuk, jadi dia harus memastikan bahwa kualitasnya memenuhi persyaratannya.

JiT menciptakan pemasok ke pengadilan dan mengurangi persaingan harga kewajiban kontraktual juga dibahas di sini. Just-in-time hanya mungkin jika Kita dapat sepenuhnya mengkitalkan pemasok.

 

Kebutuhan akan just-in-time

-    Kurangnya ruang

Karena lokasi bangunan adalah komoditas yang sangat dicari dan juga sangat mahal di masa industrialisasi yang meningkat saat ini, banyak perusahaan mencoba mengurangi kebutuhan mereka akan lokasi bangunan baru seminimal mungkin, terutama dengan menggunakan gudang yang padat ruang, pindah ke jalan .

-    Alasan biaya / pasar yang sangat kompetitif

Dalam perekonomian saat ini, yang dicirikan oleh persaingan yang ketat dan pasar global, banyak perusahaan harus mencoba untuk menonjolkan diri di pasar dengan meminimalkan biaya. Dan konsep JiT menawarkan titik awal untuk mendapatkan keuntungan yang menentukan di pasar.

 Copyright stekom.ac.id 2018 All Right Reserved