Apa yang dimaksud dari sumber daya manusia?

Sumber daya manusia (SDM)  adalah kumpulan dari semua individu yang terlibat dalam setiap aktivitas kerja didalam perusahaan maupun organisasi, untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh suatu perusahaan atau organisasi tersebut. "

Sumber daya manusia atau sering disebut sebagai "SDM", adalah suatu posisi yang sangat diperlukan didalam suatu perusahaan yang merupakan manusia yang bekerja sebagai salah satu karyawan di perusahaan, sebagai roda penggerak dari perusahaan untuk menempuh dan mewujudkan tujuan yang diinginkan dari perusahaan tersebut, tanpa adanya SDM maka seluruh operasional didalam aktivitas kerja pada perusahaan tidak akan berjalan dengan baik oleh karena itu SDM sangatlah di perlukan oleh perusahaan dalam menjalankan seluruh operasionalnya, dalam bersaing di dunia bisnis. 

Tanpa pengelolaan sumber daya manusia yang baik maka perusahaan tidak akan mampu bersaing dengan perusahaan lainnya. Apalagi di era globalilsasi seperti sekarang ini, perusahaan harus benar-benar dalam mengelola sumber daya manusia dan sumber daya lainnya. 

Pengelolaan manusia merupakan aset yang paling penting dalam sebuah perusahaan, jika pengelolaan dalam sumber daya manusia sudah baik dan benar ini akan berdampak pada perusahaan tersebut, untuk meningkatkan pendapatan  yang lebih besar sehingga perusahaan akan meningkatkan balas jasa (upah) akan dinaikan untuk menjaga loyalitas karyawan kepada perusahaan.

Tujuan meningkatkan SDM pada perusahaan?

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia di dalam sebuah perusahaan bukanlah hal yang sangat mudah bagi setiap perusahaan, tetapi jika perusahaan mampu dan menjalaninya dengan langkah yang baik dan benar, perusahan mempunyai seorang manajemen yang baik dan berkualitas dibidangnya, maka kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan bisa di kembangkan. 

Untuk menjaga kualitas SDM di dalam perusahaan, maka bagian dari devisi sumber daya manusia seperti HRD harus memiliki kualitas yang baik yang mampu mengembangkan potensi bagi sumber daya manusianya. Karena setiap individu mempunyai karakteritis dan keterampilan yang berbeda beda, jika di kelola dengan baik maka itu akan berdampak pada perusahaan tersebut. 

Oleh karena itu setiap perusahaan harus memiliki manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang  baik, karena tugas HRD bukan hanya sekerdar merekrut dan memutus hubungan kerja dari personelnya, namun juga bertanggung jawab penuh untuk memberikan arahan dan juga prasarana yang dibutuhkan untuk meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki perusahaan. 

Oleh karena itu manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang efektif sangat penting untuk keberhasilan setiap perusahaan. Peralatan sangat canggih yang dimiliki oleh perusahaan tidak akan bermanfaat jika partisipasi manusia karyawan tidak di ikutsertakan dalam aktivitas kegiatan produksi. Peran manusia di perusahaan itu sangat penting sekali, karena manusia itu sebagai perencana, agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.

Pentingnya perencanaan sebelum mengembangkan kualitas SDM pada perusahaan?

Perlu diketahui bahwa, sebelum mengembangkan sumber daya manusia ini, perusahaan harus mempunyai tujuan dan cita-cita yang jelas. Perusahaan harus memiliki pemahaman yang cukup dan perhatian yang tinggi terhadap sumber daya manusia yang dimiliki. Agar pengembangan ini dapat dilaksanakan dengan baik,  maka harus terlebih dahulu menetapkan suatu program yang tujuannya untuk mengembangkan ketrampilan pada karyawan.

Program pengembangan karyawan ini harus di program dan dilaksanakan secara baik dan benar, serta memiliki maksud dan tujuan untuk mengembangkan keterampilan pada karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk masa kini maupun dimasa yang akan datang. 

Dalam program pengembangan karyawan ini perusahan harus memiliki tujuan untuk mengembangkan bakat dan keterampilan karyawan dalam kinerja karyawan supaya perusahaan akan lebih meningkat dalam proses produksinya sehingga perusahaan mampu mencapai keberhasilan yang optimal.

Lalu bagaimana strategi untuk mengembangkan sumber daya manusia di dalam dunia bisnis?

1.  Pemberian apresiasi terhadap karyawan

Pemberian apresiasi terhadap karyawan adalah salah satu bentuk pemberian penghargaan  dari seorang manajer kepada karyawan agar karyawan merasa termotivasi supaya lebih terampil dan rajin dalam melakukan pekerjaannya,  pemberian apresiasi ini mendorong karyawan agar mau tetap bekerja di perusahaan tersebut. 

Apresiasi juga salah satu cara untuk mempertahankan karyawan yang memiliki kompetensi tinggi didalam perusahaan tersebut. Perusahaan akan cenderung kehilangan karyawan yang memiliki kompetensi tinggi jika pemimpin pada perusahaannya tidak bisa menghargai kerja keras dari para pegawainya. 

Cara pemberian apresiasi sederhana terhadap karyawan yaitu, memberi pujian terhadap hasil dari kerja kerasanya pegawai, sebagai seorang CEO atau pemimpin dari perusahaan kata mohon maaf, terimakasih, tolong adalah wajib di ucapkan sebagai salah satu bentuk menghargai bawahan, memberikan tempat kerja yang nyaman, memberikan bonus, dan tunjangan.

2. Pelatihan dan pembinaan karyawan

Pengadaan pelatihan dan pembinaan terhadap karyawan didalam suatu perusahaan merupakan faktor  yang paling penting di adakan, sebab ketika seseorang mulai masuk kedalam dunia kerja, maka harus di berikan pelatihan dan pembinaan untuk menyelesaikan suatu tugas yang telah di berikan kepada masing-masing karyawan di dalam sebuah perusahaan tersebut, pelatihan dan pembinaan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan tersebut, pelatihan dan pembinaan harus dilakukan dengan arahan yang baik dan benar sebab nantinya karyawan akan bekerja sesuai dengan standar operasional prosedur (SOP) yang telah di bebankan pada karyawan ditiap tiap devisi perusahaan, oleh sebab itu pelatihan dan pembinaan sangatlah penting di adakan karena akan memberikan dampak yang baik kepada perusahaan sebab karyawan akan lebih disiplin dan teliti ketika melakukan pekerjaan.

3. Pemeliharaan dan pemberian kompensasi

Pemeliharaan terhadap karyawan harus di perhatikan oleh manajer perusahaan dengan baik dan sungguh-sungguh, sebab jika pemeliharaan kurang di perhatikan maka, semangat bekerja pada karyawan akan menurun yang akan menyebabkan dampak yang buruk pada perusahaan tersebut, selain itu pemberian kompensasi atau balas jasa dari perusahaan kepada karyawan harus benar-benar di perhatikan dengan baik. 

Dengan adanya pemberian kompensasi ini lah cara perusahaan saling berkontribusi dengan memberikan keuntungan antara kedua belah pihak. 

Dampak yang akan di rasakan oleh perusahaan yaitu menjadi sebuah daya tarik bagi angkatan kerja yang sedang mencari pekerjaan sehingga proses pengadaan pada karyawan akan mudah. Ketika seorang karyawan merasa puas dengan pemberian kompensasi ini maka karyawan akan meningkatkan perfoma kerja akan lebih baik.

Demikian penjelasan yang dapat saya sampaikan, mohon maaf jika masih banyak kekurangan, karena minimnya ilmu pengetahuan yang saya dapatkan, kesimpulannya adalah pengembangan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia ini bukanlah hal yang mudah tetapi jika perusahaan mampu menjalaninya dengan langah cara yang benar dan di dasari dengan ilmu dibidang manajemen sumber daya manusianya yang cukup, maka akan berdampak sangat besar terhadap perusahaan. 

Sehingga perusahaan dapat bersaing dan terus mengembangkan kualitas produk yang di tawarkannya di pasaran. Oleh sebab itu kita perlu belajar untuk bagaimana acaranya meningkatkan kualitas sumbar daya manusia yang ada.