7 langkah Mengurangi biaya penyimpanan

Langkah pertama untuk mengurangi biaya penyimpanan: Tentukan apakah dan sejauh mana tindakan diperlukanUntuk melakukan ini, berurusan dengan perusahaan Anda dan simpanannya, mis. B. melalui tur perusahaan.Langkah ke-2 untuk mengurangi biaya penyimpanan: Tentukan stok saat iniAnda dapat melakukannya dengan dua cara:Data inventaris yang ada : Perusahaan akuntansi diwajibkan secara hukum untuk melakukan setidaknya satu inventaris  per tahun di mana mereka harus mencatat tingkat stok mereka secara individual. Jika tanggal persediaan tidak lama lagi, Anda dapat menentukan stok menggunakan dokumen-dokumen ini tanpa harus menghitung barang.Mencatat stok saat ini: Jika inventaris terakhir beberapa waktu lalu, Anda memerlukan data saat ini. Dalam hal ini, Anda tidak dapat menghindari inventaris terperinci.Langkah 3 untuk mengurangi biaya penyimpanan: Evaluasi stok dengan hargaEvaluasi suku cadang yang dibeli:  Telusuri daftar item demi item dan masukkan harga pembelian untuk setiap bahan atau bahan baku. Anda dapat menemukan harga baik di daftar harga pemasok Anda atau di faktur pemasok saat ini. Biarkan karyawan Anda dalam pembelian dan  akuntansi atau konsultan pajak Anda membantu Anda.Penilaian barang jadi/barang setengah jadi:  Untuk menilai barang jadi dan barang setengah jadi Anda cukup menentukan harga pokok dengan menggunakan perhitungan.Langkah ke-4 untuk mengurangi biaya penyimpanan: Kosongkan inventaris dengan menyortir dan membuang item yang bergerak lambatMeskipun dalam banyak kasus Anda hanya akan mendapatkan sebagian kecil dari harga pembelian atau produksi, jumlah ini juga  menjamin likuiditas. Selain itu, Anda membuat ruang penyimpanan gratis dan dapat menutup ruang penyimpanan atau mengembalikannya ke pemilik.Anda pada dasarnya memiliki empat opsi untuk berpisah dengan penjual lambat Anda:· pemulihan· Kredit Penjual· penjualan· penyusutan khusus dan scrappingKeempat langkah tersebut cocok untuk mengurangi biaya penyimpanan.Langkah ke-5 untuk mengurangi biaya penyimpanan: Optimalkan inventaris melalui manajemen inventaris berbasis kebutuhanSetelah menghapus penjual yang lambat, Anda dapat mengoptimalkan inventaris yang tersisa. Ini berarti bahan dan barang yang Anda butuhkan secara teratur dinilai sesuai dengan nilai dan frekuensi kebutuhannya:· mengklasifikasikan dengan analisis ABC,· Tetapkan jumlah minimum untuk suku cadang dan· menyesuaikan perilaku pemesanan.Langkah 6 untuk mengurangi biaya penyimpanan: ubah perilaku pemesanan Anda untuk suku cadang yang berhargaPenghematan modal yang besar dapat dicapai dengan mengubah kebiasaan memesan bahan dan kain dengan nilai persediaan yang tinggi. Perkenalkan pengiriman berdasarkan kebutuhan , yaitu pengiriman bahan sedekat mungkin ke titik di mana mereka akan digunakan.Langkah ke-7 untuk mengurangi biaya penyimpanan: Terus tingkatkan kondisi pembelian AndaDalam hal suku cadang pengadaan, nilai inventaris Anda juga ditentukan oleh harga pembelian. Oleh karena itu, Anda harus memeriksa secara berkala apakah Anda dapat meningkatkan kondisi dengan pemasok Anda.