Apa itu rencana keuangan?

Rencana keuangan juga disebut rencana ekonomi dan merupakan dasar rencana bisnis dan perencanaan perusahaan. Oleh karena itu, perencanaan keuangan tidak hanya diperlukan sebelum mendirikan perusahaan, tetapi harus dikerjakan berulang kali setiap tahun. Biaya operasi dan pendapatan untuk tahun keuangan harus diramalkan dari data dari periode sebelumnya (jika tersedia). Ini memungkinkan Anda untuk menyimpulkan pada tahap awal apakah perusahaan Anda menghadapi masalah likuiditas. Anda juga mendapatkan gambaran tentang berapa banyak modal yang Anda butuhkan, misalnya untuk investasi baru, dll, dan bagaimana Anda membiayai modal ini.

Mengapa perencanaan keuangan begitu penting?

Sebelum memulai bisnis, perencanaan keuangan dapat mendukung kelayakan ekonomi dari usaha tersebut. Rencana keuangan yang beralasan meyakinkan investor dan pemodal untuk memberi Anda modal awal yang diperlukan.

Namun, setelah yayasan dibiayai, perencanaan keuangan tidak boleh diabaikan. Perbandingan reguler antara prakiraan dan situasi aktual di perusahaan Anda dapat membantu Anda mengidentifikasi masalah likuiditas dan menangkalnya pada tahap awal.

Anda juga dapat berkonsultasi dengan rencana keuangan jika ingin mengembangkan bisnis atau merencanakan investasi besar. Ini juga berfungsi sebagai bantuan pengambilan keputusan untuk pengeluaran yang lebih besar.

Singkatnya, rencana keuangan memberi Anda dasar yang kuat untuk merencanakan dan mengembangkan perusahaan Anda di masa depan. Perencanaan keuangan yang dipikirkan dengan baik dan jujur ??menyederhanakan dan memfasilitasi keputusan kompleks di masa depan di perusahaan Anda.

Bagaimana struktur rencana keuangan?

Rencana keuangan biasanya terdiri dari 4 bidang studi yang saling bergantung dan saling mempengaruhi:

1.      Perencanaan Kebutuhan Modal

2.      perencanaan pembiayaan

3.      pratinjau profitabilitas

4.      rencana likuiditas

Perencanaan Kebutuhan Modal

Pertama, tentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai dan menjalankan bisnis Anda. Perencanaan lebih lanjut kemudian didasarkan pada ini. Semua biaya harus diperhitungkan.

Item biaya tipikal adalah:

§  Tanah dan bangunan atau sewa

§  Peralatan operasi (mesin, peralatan kantor, perangkat keras dan perangkat lunak)

§  staf / karyawan

§  kendaraan

§  asuransi perusahaan

§  Biaya lisensi, paten, dll.

§  Nasihat pajak atau bisnis, notaris

§  Steer

§  penarikan pribadi

perencanaan pembiayaan

Sekarang Anda tahu berapa banyak uang yang Anda butuhkan, Anda perlu mengklarifikasi uang apa yang tersedia untuk Anda. Penting juga untuk mencatat dari mana uang itu berasal dan kewajiban apa yang diperlukan. Sumber uang yang biasa adalah ekuitas dan pembiayaan utang. Jika proporsi ekuitas dalam pembiayaan setinggi mungkin, hal ini berdampak positif bagi bank dan investor. Dan seringkali tidak berhasil tanpa modal dari luar. Namun, ini diberikan dengan bunga individu dan kewajiban pembayaran.

pratinjau profitabilitas

Sekarang setelah Anda memiliki gambaran tentang berapa banyak modal yang Anda butuhkan dan berapa banyak yang tersedia, Anda dapat melihat profitabilitas atau profitabilitas bisnis Anda. Di sini biaya yang diharapkan dibandingkan dengan perputaran yang direncanakan dan keuntungan yang direncanakan ditentukan dengan cara ini. Laporan laba rugi terencana dihasilkan dari perbandingan antara pendapatan dan beban penjualan . Anda sekarang memiliki gagasan tentang berapa banyak pendapatan yang perlu dihasilkan bisnis Anda agar menguntungkan. Anda dapat menggunakan analisis pasar dan persaingan untuk menentukan apakah perputaran yang direncanakan itu realistisuntuk memastikan. Pratinjau profitabilitas direncanakan untuk 3 tahun sebelumnya. Laba operasi yang direncanakan harus cukup tinggi untuk memenuhi kewajiban dan membayar sendiri gaji.

rencana likuiditas

Rencana likuiditas memantau solvabilitas perusahaan. Bahkan jika perputaran menutupi biaya dengan keuntungan dalam ramalan profitabilitas, ini tidak berarti bahwa perusahaan Anda selalu likuid. Setoran dan penarikan dibandingkan dalam rencana likuiditas. Anda biasanya dapat menghitung atau mendapatkan pembayaran dengan cukup tepat. Deposito, di sisi lain, tidak pasti dalam hal jumlah dan tanggal pembayaran, itulah sebabnya Anda harus merencanakannya dengan agak pesimis. Akibatnya, Anda berada di sisi yang aman bahkan dalam skenario terburuk dan dapat mempertahankan perencanaan Anda dari investor dan pemodal.

Perencanaan keuangan dengan rencana anggaran

Rencana anggaran adalah alat penting untuk perencanaan keuangan. Ini merangkum 4 area yang disebutkan di atas dengan cara yang kompak. Khususnya bagi perusahaan kecil dan menengah, rencana anggaran digunakan untuk mendapatkan gambaran secara cepat dan mudah tentang keadaan perusahaan mereka saat ini.