APA TUJUAN PERUSAHAAN DAN KUALITAS?

Tujuan perusahaan merupakan faktor penentu dan dasar bagi setiap bentuk kegiatan wirausaha. Mereka juga terdiri dari tujuan masing-masing spesialis dan manajer dan departemen mereka. Oleh karena itu, tujuan perusahaan menggambarkan keadaan yang diinginkan secara terukur yang ingin dicapai melalui keputusan ekonomi.

Salah satu tujuan terpenting dari sebuah perusahaan adalah memaksimalkan keuntungan. 

Sekilas tentang tujuan perusahaan: perbedaan dan jenis

Ketika sampai pada tujuan perusahaan, ada tiga tipe dasar penetapan tujuan . Di semua varian, faktor lain berperan dalam penentuan .

Tujuan perusahaan ekonomi

Hampir semua tindakan yang diambil oleh perusahaan adalah bagian dari maksimalisasi keuntungan dan oleh karena itu selalu ditujukan untuk meningkatkan penjualan. Oleh karena itu, tujuan ekonomi dan strategis perusahaan selalu fokus pada pemikiran dan tindakan yang menguntungkan.

1. Tujuan Penghasilan

Setiap pekerjaan yang hasilnya dapat diukur secara absolut dan berhubungan langsung dengan bidang penjualan , keuntungan dan modal dapat menjadi target keuntungan. Ini dapat meningkatkan penjualan, tetapi juga produk baru.

2. Sasaran Pasar

Tujuan ini menentukan peran masa depan perusahaan sendiri di seluruh pasar atau di masing-masing cabang. Dalam kebanyakan kasus, perusahaan menetapkan persentase tetap dari pangsa pasar sebagai target.

3. Sasaran Kinerja

Sasaran kinerja mencakup konten yang tidak selalu dapat diukur dalam angka , seperti motivasi dalam tim. Untuk menentukan tujuan perusahaan sendiri, komponen " lunak " juga harus diperhitungkan.

Tujuan Sosial Perusahaan

Sasaran sosial perusahaan mencakup semua ukuran yang berhubungan dengan bidang manusia dan kinerjanya . Ini termasuk berurusan dengan kelompok orang berikut:

· karyawan

· Pelanggan

· penyedia layanan eksternal

Perusahaan juga ingin mencapai suasana kerja yang baik dan motivasi yang tinggi dengan langkah-langkah tertentu . Tujuan sosial perusahaan sulit diukur , tetapi sangat mendasar untuk semua bidang .

Tujuan perusahaan ekologis

Topik seperti perlindungan lingkungan, daur ulang, dan keberlanjutan adalah salah satu tujuan perusahaan ekologis yang paling penting saat ini dan di masa depan.

Generasi muda khususnya sangat mementingkan faktor-faktor ini ketika membeli produk dan jasa apapun . Bahkan jika perusahaan memiliki biaya produksi yang lebih tinggi , hal ini terkadang dapat diimbangi dengan peningkatan penjualan .

Dalam hal tujuan ekonomi perusahaan, administrasi bisnis juga membedakan antara dua prinsip yang berbeda untuk mencapai tujuan ekonomi:

Prinsip maksimum: Tujuannya adalah untuk mencapai hasil sebesar mungkin dengan upaya yang telah ditentukan dan terukur sebelumnya

Prinsip minimal: Dengan tujuan ini, upaya dilakukan untuk mencapai hasil terbaik dengan sumber daya sesedikit mungkin.

Tujuan sebagai tujuan bisnis

Pada dasarnya ada dua jenis tujuan perusahaan yang berbeda:

1. Tujuan formal atau tujuan sukses

2. Tujuan Hasil terakhir dari tujuan formal.

Suatu tujuan tercapai dalam waktu tertentu dan dengan cara dan kuantitas tertentu , atau kebaikan dan kualitas. Ini adalah produk dan hasil konkret dan dengan demikian termasuk tujuan operasional perusahaan .

Contoh tujuan faktual:

· Tindakan nyata dalam pelaksanaan berbagai fungsi operasional seperti mis. B. Proses manufaktur di industri otomotif.

· Target kinerja seperti pasar, penjualan, jenis dan kualitas produk.

· Tujuan perusahaan moneter seperti meningkatkan modal, likuiditas atau risiko.

· Kepemimpinan dan tujuan organisasi seperti perencanaan, pemecahan masalah, gaya kepemimpinan dan struktur organisasi.

Tujuan perusahaan kualitatif dan kuantitatif

Jika Anda ingin merumuskan tujuan perusahaan Anda, Anda dapat menetapkan tonggak dan menentukan hasil yang diinginkan . Tujuan suatu perusahaan pada dasarnya adalah visi yang ingin diwujudkan.

Contoh tujuan bisnis yang khas adalah:

· Produk berkualitas berkelanjutan

· penciptaan lapangan kerja

· Kualitas hidup yang tinggi bagi karyawan

· Perbaikan kondisi sosial secara keseluruhan

Namun, mayoritas menganggap tujuan aktual perusahaan adalah berorientasi pada keuntungan, inovatif, dan bermotivasi efisiensi. Setiap tujuan hasil dari pengalaman masa lalu dan merupakan dasar untuk keputusan dan konsep baru.

Semua tujuan ini dapat dibagi ke dalam kategori tujuan perusahaan kualitatif dan kuantitatif . Akan tetapi, perlu dicatat bahwa klasifikasi ini tidak selalu dapat dibedakan dengan jelas satu sama lain .

Contoh tujuan perusahaan kualitatif

· Kepuasan pelanggan , yang dapat diukur dengan mengunjungi pelanggan

· Meningkatkan citra dengan kelompok sasaran baru melalui pemasaran yang ditargetkan

· Optimalkan retensi pelanggan

· Bangun kepercayaan pada perusahaan

Tujuan perusahaan yang saling melengkapi

Tujuan bisnis yang saling melengkapi adalah dua tujuan bisnis di mana mengejar satu tujuan memiliki dampak positif pada yang lain . Jika sebuah perusahaan ingin mencapai suatu tujuan, hal itu meningkatkan peluang untuk memiliki kesuksesan lain juga. Kebalikan dari tujuan pelengkap adalah tujuan bisnis yang bersaing . Mencapai satu tujuan bisa membahayakan yang lain.

Perbedaan lainnya adalah antara target netral dan target acuh tak acuh . Menetapkan beberapa tujuan yang saling melengkapi adalah strategi positif bagi perusahaan , karena sinergi yang bermanfaat berkembang di sini. Untuk hubungan sarana-akhir yang sukses , sub-tujuan harus saling melengkapi dengan tujuan menyeluruh masing-masing .

· Tujuan keseluruhan bagi perusahaan dapat berupa, misalnya, pemasaran akhir produk baru.

· Sebuah sub-tujuan di jalan mungkin ada pembangunan jalur produksi baru untuk ini.

Dalam hal ini, tujuan utama dan sub-tujuan akan menjadi tujuan pelengkap.

Menetapkan tujuan perusahaan: Itulah mengapa mereka sangat penting

Menetapkan tujuan bisnis membantu organisasi memberikan arahan atau fokus dan menetapkan arah yang dapat diikuti oleh manajemen dan karyawan dengan mudah.

Memiliki tujuan perusahaan tidak hanya meningkatkan motivasi dan produktivitas , tetapi juga membantu mencapai kesuksesan yang diinginkan dan dengan demikian menghasilkan atau meningkatkan penjualan . Akhirnya, disarankan untuk menerapkan sistem tujuan perusahaan yang lengkap dan dengan demikian secara konsisten menetapkan dan pada akhirnya mencapai tujuan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang.