Keberhasilan sebuah perusahaan sangat tergantung pada keterampilan kepemimpinan dari mereka yang bertanggung jawab. Jika Anda adalah pemimpin sebuah perusahaan dan ingin memimpin karyawan Anda secara kompeten, Anda membutuhkan  kualitas kepemimpinan. Beberapa dari keterampilan kepemimpinan ini dapat dipelajari, yang lain adalah sifat-sifat karakter. Prasyarat untuk kekuatan kepemimpinan adalah Anda memiliki otoritas alami dan merasa nyaman dalam peran Anda sebagai supervisor, karena hanya dengan begitu karyawan Anda akan mempercayai Anda dan mengizinkan mereka untuk memimpin Anda.

1. Jadilah panutan

Pemimpin selalu memiliki fungsi panutan, karena sebagai bos Anda selalu diawasi. Manajer yang menuntut sesuatu dari karyawan mereka bahwa mereka tidak dapat melakukannya sendiri dengan cepat kehilangan kredibilitas.

2. Keterampilan Komunikasi

Kemampuan berkomunikasi dianggap oleh banyak orang sebagai keterampilan kepemimpinan yang penting. Tidak heran, karena sebagian besar pekerjaan manajer terdiri dari mengomunikasikan konten dan strategi secara internal dan eksternal. Namun, arus informasi ini tidak boleh tetap satu sisi, karena bos yang baik selalu memiliki telinga yang terbuka untuk masalah karyawannya. Komunikasi yang sukses membutuhkan keterampilan diplomatik - ini juga merupakan kualitas kepemimpinan yang penting.

3. Fleksibilitas

Fleksibilitas adalah salah satu keterampilan terpenting dalam pekerjaan sehari-hari saat ini dan para manajer juga harus memilikinya. Siapa pun yang bereaksi cepat terhadap situasi yang tidak terduga dan menemukan solusi melakukan pekerjaan dengan baik.

4. Tanggung jawab

Kebanyakan orang sadar bahwa seorang manajer harus bertanggung jawab atas tim karyawan. Tetapi sama pentingnya untuk dapat mendelegasikan tanggung jawab. Seni mendelegasikan melindungi atasan dari bahaya terjebak.

5. Harapan yang jelas

Hasil yang baik hanya dapat dicapai jika Anda dengan jelas mengomunikasikan harapan Anda kepada karyawan individu dan seluruh tim dan bersama-sama berkomitmen pada kerangka waktu yang realistis.

6. Penerimaan Kesalahan

Sampai batas tertentu, sebagai seorang manajer, Anda harus menerima kesalahan, karena tidak ada yang kebal terhadap kesalahan itu. Jika kesalahan terjadi, Anda harus duduk bersama karyawan tersebut dan mencari tahu cara menghindarinya dengan lebih baik di masa mendatang.

7. Kenali potensi

Setiap karyawan memiliki kekuatan dan kelemahan. Adalah tugas Anda untuk mencari tahu di mana letak kebohongan ini dan  menempatkan karyawan sesuai dengan kompetensinya .

8. Merakit tim

Anda hanya bisa sukses hari ini jika Anda bekerja dalam tim. Oleh karena itu Anda harus dapat membentuk teka-teki lengkap dari karyawan Anda, di mana setiap bagian dari teka-teki memiliki perannya dan setiap orang dapat mengandalkan orang lain.

9. Memotivasi

Buat karyawan Anda bersemangat tentang tujuan bersama dan rayakan kesuksesan bersama.

10. Kemampuan untuk mengkritik diri sendiri

Sebagai supervisor, Anda harus melihat diri sendiri secara kritis dari waktu ke waktu. Mengakui kesalahan menunjukkan kebesaran sejati.