|
Kata inovasi berasal dari kata latin
innovare (memperbarui). Manajemen inovasi di perusahaan
berarti merencanakan dan mengendalikan proses inovatif di
perusahaan. Namun, manajemen inovasi harus dipisahkan dari proses kreatif
murni dari inovasi yang sebenarnya. Manajemen inovasi adalah tentang
membuat penggunaan komersial terbaik dari inovasi yang telah
ditemukan . Apa perbedaan antara inovasi dan manajemen
inovasi?Sementara inovasi terutama tentang proses kreatif , manajemen inovasi memiliki
orientasi yang berbeda. Ketika datang ke manajemen inovasi
operasional dan ide-ide , hal utama adalah menggunakan
yang Anda temukan dalam proses artistik-kreatif. Manajemen inovasi: tugas dan tujuan Inovasi dan
manajemen inovasi memainkan peran penting dalam memastikan bahwa perusahaan
akan terus sukses di masa depan. Manajemen inovasi tidak dapat bekerja
tanpa satu orang yang mengurus persyaratan khusus dari keseluruhan
proses. Oleh karena itu, inovasi dan manajemen perubahan
biasanya diserahkan kepada manajer inovasi . Orang ini
adalah orang yang dapat dihubungi untuk ·
implementasi ide - ide
baru dan yang sudah ada ·
perencanaan dan pengendalian yang sistematis ·
saran dan
bantuan dalam pelaksanaan manajemen inovasi Manajer
inovasi adalah antarmuka di perusahaan antara tren
inovatif dan ide-ide baru dan implementasi dan perencanaan produk dan
layanan. Manajer inovasi karena itu harus memiliki gambaran tentang status
penelitian dan pengembangan saat ini. Mereka harus segera mengenali
inovasi apa yang dapat digunakan dan pada akhirnya memastikan bahwa proyek
inovasi siap untuk pasar . Manajer
inovasi harus mengurus organisasi, perencanaan, desain, dan kondisi
kerangka kerja yang tepat untuk inovasi. Di sisi lain, mereka
juga harus mendukung perkembangan aktual dari ide-ide dan proyek-proyek baru. Perusahaan
tidak harus mencapai kesuksesan penjualan langsung di pasar dengan produk inovatif atau jenis
layanan baru . Seseorang juga berbicara tentang manajemen inovasi yang
sukses ketika inovasi berkontribusi pada peningkatan proses internal atau
model bisnis perusahaan. Manajemen
inovasi profesional dicirikan oleh fakta bahwa manajer
inovasi yang bertanggung jawab memastikan bahwa tujuan yang
ditetapkan sendiri tercapai. Jika tidak, manajer inovasi memberikan tip
tentang cara mengatasi hal ini. Manajemen inovasi: Metode dan pilihannya Metode
inovasi apa yang ada dan kriteria apa yang Anda gunakan untuk
memilih metode yang tepat untuk manajemen inovasi Anda sendiri? Kami
sekarang ingin menangani pertanyaan-pertanyaan ini secara lebih
rinci. Karena ada beberapa bentuk manajemen inovasi . Misalnya,
berikut ini dibedakan: ·
Manajemen inovasi strategis ·
Manajemen inovasi yang gesit ·
Manajemen inovasi digital ·
manajemen inovasi TI ·
Perkenalkan manajemen inovasi: Langkah
pertama Model gerbang panggung adalah
salah satu dari banyak metode untuk menemukan metode yang tepat untuk
perusahaan Anda sendiri jika pengambil keputusan harus merumuskan tujuan
dan tugas dengan jelas sebelumnya. Hal ini dapat dilakukan sebagai
berikut: 1. Tetapkan
harapan Pada langkah
pertama, setiap orang yang terlibat harus merumuskan setepat mungkin apa yang
mereka harapkan dari manajemen inovasi yang sukses. 2. Tetapkan
tujuan Juga harus jelas sebelumnya jenis inovasi apa
yang Anda tuju dan tujuan umum apa yang ingin Anda capai dengannya. 3. Batasi area Untuk memastikan bahwa beberapa departemen tidak
mengerjakan tugas yang sama, manajemen inovasi harus dibedakan dari departemen
lain. Di mana manajemen inovasi berakhir dan di mana penelitian
dan pengembangan dimulai ? Apa lagi yang termasuk dalam bidang manajemen
inovasi dan di mana tim sudah berada di bidang tanggung jawab manajemen produk? 4. Konsolidasi organisasi
Organisasi yang baik merupakan prasyarat untuk
menghindari tugas yang dilakukan oleh departemen yang berbeda pada saat yang
sama atau tidak jelas siapa yang bertanggung jawab untuk tugas yang
mana. Bagan organisasi yang terstruktur juga dapat
membantu penerapan manajemen inovasi di perusahaan. |