Kata inovasi berasal dari kata latin innovare (memperbarui). Manajemen inovasi di perusahaan berarti merencanakan dan mengendalikan proses inovatif di perusahaan

Namun, manajemen inovasi harus dipisahkan dari proses kreatif murni dari inovasi yang sebenarnya. Manajemen inovasi adalah tentang membuat penggunaan komersial terbaik dari inovasi yang telah ditemukan .

Apa perbedaan antara inovasi dan manajemen inovasi?

Sementara inovasi terutama tentang proses kreatif , manajemen inovasi memiliki orientasi yang berbeda. Ketika datang ke manajemen inovasi operasional dan ide-ide , hal utama adalah menggunakan yang Anda temukan dalam proses artistik-kreatif.

Mouse komputer sebagai inovasi

Mouse komputer ditemukan pada awal 1960-an . Namun, itu tidak digunakan sampai bertahun-tahun kemudian. Pada awalnya hampir tidak ada kemungkinan untuk menggunakan mouse. Mereka hanya muncul kemudian dengan antarmuka pengguna grafis pertama di PC. Mouse komputer adalah pengembangan inovatif . Namun kemungkinan penggunaan yang akhirnya berkontribusi pada fakta bahwa mereka digunakan di seluruh dunia saat ini termasuk dalam bidang manajemen inovasi.

Manajemen inovasi: tugas dan tujuan

Inovasi dan manajemen inovasi memainkan peran penting dalam memastikan bahwa perusahaan akan terus sukses di masa depan. Manajemen inovasi tidak dapat bekerja tanpa satu orang yang mengurus persyaratan khusus dari keseluruhan proses. Oleh karena itu, inovasi dan manajemen perubahan biasanya diserahkan kepada manajer inovasi .

Orang ini adalah orang yang dapat dihubungi untuk

• implementasi ide - ide baru dan yang sudah ada
• perencanaan dan pengendalian yang sistematis
• saran dan bantuan dalam pelaksanaan manajemen inovasi

Manajer inovasi adalah antarmuka di perusahaan antara tren inovatif dan ide-ide baru dan implementasi dan perencanaan produk dan layanan. Manajer inovasi karena itu harus memiliki gambaran tentang status penelitian dan pengembangan saat ini .Mereka harus segera mengenali inovasi apa yang dapat digunakan dan pada akhirnya memastikan bahwa proyek inovasi siap untuk pasar .

Manajer inovasi harus mengurus organisasi, perencanaan, desain, dan kondisi kerangka kerja yang tepat untuk inovasi. Di sisi lain, mereka juga harus mendukung perkembangan aktual dari ide-ide dan proyek-proyek baru.

Perusahaan tidak harus mencapai kesuksesan penjualan langsung di pasar dengan produk inovatif atau jenis layanan baru . Seseorang juga berbicara tentang manajemen inovasi yang sukses ketika inovasi berkontribusi pada peningkatan proses internal atau model bisnis perusahaan.

Manajemen inovasi profesional dicirikan oleh fakta bahwa manajer inovasi yang bertanggung jawab memastikan bahwa tujuan yang ditetapkan sendiri tercapai. Jika tidak, manajer inovasi memberikan tip tentang cara mengatasi hal ini.

Manajemen inovasi sebagai industri yang menjanjikan

Siapapun yang tertarik dengan pekerjaan di bidang konsultasi manajemen inovasi memiliki prospek karir terbaik . Ini karena banyak perusahaan yang sangat mencari dukungan untuk membuat model bisnis mereka cocok untuk masa depan. Orang-orang yang memiliki gelar atau bahkan doktor di bidang teknologi dan manajemen inovasi saat ini sangat diminati dan mungkin akan lebih dicari di tahun-tahun mendatang .

Manajemen inovasi: Metode dan pilihannya

Metode inovasi apa yang ada dan menurut kriteria apa Anda memilih metode yang tepat untuk manajemen inovasi Anda sendiri? Kami sekarang ingin menangani pertanyaan-pertanyaan ini secara lebih rinci. Karena ada beberapa bentuk manajemen inovasi . Misalnya, berikut ini dibedakan:

• Manajemen inovasi strategis
• Manajemen inovasi yang gesit
• Manajemen inovasi digital
• manajemen inovasi TI

Perkenalkan manajemen inovasi: Langkah pertama

Model gerbang panggung adalah salah satu dari banyak metode untuk menemukan metode yang tepat untuk perusahaan Anda sendiri jika pengambil keputusan harus merumuskan tujuan dan tugas dengan jelas sebelumnya. Hal ini dapat dilakukan sebagai berikut:

1. Tetapkan harapan

Pada langkah pertama, setiap orang yang terlibat harus merumuskan setepat mungkin apa yang mereka harapkan dari manajemen inovasi yang sukses.

2. Tetapkan tujuan

Juga harus jelas sebelumnya jenis inovasi apa yang Anda tuju dan tujuan umum apa yang ingin Anda capai dengannya.

3. Batasi area

Untuk memastikan bahwa beberapa departemen tidak mengerjakan tugas yang sama, manajemen inovasi harus dibedakan dari departemen lain. Di mana manajemen inovasi berakhir dan di mana penelitian dan pengembangan dimulai ? Apa lagi yang termasuk dalam bidang manajemen inovasi dan di mana tim sudah berada di bidang tanggung jawab manajemen produk?

4. Konsolidasi organisasi

Organisasi yang baik merupakan prasyarat untuk menghindari tugas yang dilakukan oleh departemen yang berbeda pada saat yang sama atau tidak jelas siapa yang bertanggung jawab untuk tugas yang mana. Bagan organisasi yang terstruktur juga dapat membantu penerapan manajemen inovasi di perusahaan.

Apa blok bangunan manajemen inovasi profesional?

Manajemen inovasi profesional juga dibagi menjadi berbagai bidang tindakan. Blok bangunan ini dapat berupa, misalnya:

• Strategi inovasi: Konsep mana yang cocok untuk mengimplementasikan proyek?
• Budaya inovasi: Karyawan harus merasa bahwa ide dan saran baru untuk perbaikan dihargai.
• Proses inovasi: Sistem manajemen mutu yang berfungsi harus ditetapkan di sepanjang proses.