Manajemen SDM – ??kunci kesuksesan

Apa sebenarnya manajemen SDM itu?

Manajemen sumber daya manusia adalah nama modern dari manajemen personalia. Terminologi menjelaskan mengapa manajemen SDM dan bukan lagi manajemen personalia ada di bibir semua orang.

Penggunaan istilah sumber daya menggarisbawahi pentingnya karyawan bagi perusahaan. Tujuan utamanya adalah untuk menyediakan perusahaan dengan sumber daya manusia yang dapat digunakan untuk menangani semua tugas bisnis yang akan datang. Kesulitannya di sini adalah untuk memperhitungkan keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan kepentingan karyawan selama perencanaan. Ini sudah menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia sangat individual di setiap perusahaan. Setiap perusahaan harus menemukan cara untuk berhasil merekrut dan mengembangkan karyawan.

Eksperimen gagal - atau tidak?

Jika melihat sejarah kepemimpinanhingga tahun 1930, manusia terutama dianggap sebagai mesin dan pekerja dan dikutip sesuai dengan itu. Hanya apa yang disebut eksperimen pencahayaan yang menarik perhatian pada fakta bahwa karyawan adalah makhluk yang aktif secara sosial dengan minat mereka sendiri. Tujuan utama eksperimen ini awalnya untuk mengetahui sejauh mana pencahayaan dalam ruangan mempengaruhi cara kerja karyawan. Kebetulan, wawasan yang sangat penting diperoleh. Kelompok kerja yang diberi tahu bahwa mereka adalah bagian dari eksperimen bekerja lebih intensif daripada mereka yang tidak diberi tahu, terlepas dari pencahayaannya. Kesimpulan: Memperhatikan karyawan dan memperjelas kepentingannya untuk sesuatu,

Manajemen SDM – di mana masalahnya?

Kalimat “Jika Siemens tahu apa yang diketahui Siemens” mengungkapkan sulitnya pengelolaan SDM. Setiap karyawan memberikan kontribusi pengetahuan dan pengalaman. Dia adalah sumber daya terpenting perusahaan. Mendorongnya dan memanfaatkan potensinya harus menjadi prioritas utama. Tetapi semakin besar perusahaan, semakin sulit untuk dapat menyebarkan dan mempromosikan setiap individu secara optimal. Saluran komunikasi yang panjang dan struktur yang tidak memadai seringkali mencegah penggunaan keterampilan dan kemampuan yang ideal. Bahkan dengan dukungan perangkat lunak tertentu, batasan seringkali dengan cepat menjadi jelas. Khususnya di bidang manajemen SDM, setiap perusahaan bekerja dengan proses yang sangat individual dan seringkali tidak memiliki cukup opsi untuk penyesuaian dengan perangkat lunak standar.

Apa solusinya?

Keberhasilan perusahaan Anda tergantung pada keterampilan karyawan Anda. Dan tujuan apa yang mereka kejar. Untuk masa depan digital, mereka membutuhkan keterampilan dan kemampuan yang benar-benar baru. Pengembangan personel strategis dan metode manajemen yang tepat sangat penting untuk kesuksesan. Bagaimana Anda membuat tujuan Anda menjadi tujuan karyawan Anda? Dan bagaimana Anda terus mengembangkan karyawan Anda?

Mengembangkan karyawan berarti mempromosikan dan menantang mereka. Pengembangan personel yang berkualitas memastikan keberhasilan ekonomi perusahaan Anda. Dengan Talent Manager Anda dapat menggunakan karyawan Anda secara optimal dan mendorong perkembangan mereka. Dasar yang sempurna untuk manajemen sumber daya manusia modern.