Akuntansi biaya adalah bagian dari akuntansi bisnis. Ini mencatat semua jenis biaya di perusahaan dan menentukan di mana dan untuk apa biaya ini dikeluarkan. Dengan cara ini, menyediakan informasi penting untuk perencanaan dan pengendalian biaya dan pendapatan serta untuk pengambilan keputusan operasional.

Akuntansi biaya: tugas dan tujuan

Tugas akuntansi biaya dan akuntansi kinerja berada di

·                     Pencatatan semua biaya dan layanan

·                     Perhitungan biaya dan evaluasi penanggung biaya

·                     Kontrol profitabilitas perusahaan, misalnya target/perbandingan aktual

·                     Penyediaan informasi untuk keputusan operasional

Perhatian utama akuntansi biaya dan kinerja (KLR) adalah perbandingan antara biaya yang direncanakan (biaya target) dan biaya yang dikeluarkan (biaya aktual). Melalui perbandingan ini, keputusan yang dibuat dapat dievaluasi dan dibenarkan. Selain itu, keputusan terkait perusahaan di masa depan dapat disiapkan dan dipengaruhi.

Analisis biaya dengan demikian memberikan dasar yang diperlukan untuk menyusun rencana bisnis.

Struktur akuntansi biaya

Perhitungan biaya terdiri dari tiga tahap:

Akuntansi biaya dibagi menjadi akuntansi jenis biaya, akuntansi pusat biaya dan akuntansi unit biaya. Setiap jenis faktur memiliki tujuan dan tugas masing-masing. Ini dijelaskan secara lebih rinci di bawah ini.

akuntansi biaya penuh

Akuntansi biaya penuh mencakup semua sistem akuntansi biaya di mana semua biaya dibebankan ke unit biaya. Kebalikan dari full costing adalah partial costing.

Akuntansi biaya Langkah 1: Akuntansi jenis biaya

Akuntansi jenis biaya merupakan akuntansi biaya tingkat pertama yang menjawab pertanyaan tentang biaya mana yang telah dikeluarkan dan sejauh mana.

Biaya dapat dipecah dengan cara yang berbeda. Paling sering ini dilakukan melalui faktor produksi atau fungsi.

Rincian jenis biaya menurut faktor produksi:

·                     biaya personel

·                     biaya bahan

·                     biaya modal

·                     biaya ruang

Klasifikasi jenis biaya menurut fungsinya :

·                     biaya produksi

·                     biaya distribusi

·                     biaya administrasi

·                     biaya penelitian dan pengembangan

·                     Dll.

Selain itu, sering terjadi gangguan menurut pertanggungjawaban:

·                     biaya satuan

·                     atas

Biaya langsung dapat dibebankan langsung ke produk (unit biaya), misalnya biaya bahan langsung. Oleh karena itu, mereka dapat ditransfer langsung ke akuntansi unit biaya.

Overhead, di sisi lain, tidak dapat dibebankan langsung ke produk, seperti biaya sewa. Mereka harus terlebih dahulu dipertanggungjawabkan melalui pusat biaya sebelum dapat dimasukkan dalam akuntansi unit biaya.

Akuntansi biaya Langkah 2: Akuntansi pusat biaya

Akuntansi pusat biaya adalah langkah kedua dalam akuntansi biaya. Ini memiliki tugas mendistribusikan overhead yang terjadi ke pusat biaya yang sesuai. Pusat biaya adalah divisi perusahaan.

Pusat biaya dapat dibagi lagi dengan cara yang berbeda:

Klasifikasi pusat biaya menurut fungsinya:

·                     bahan

·                     produksi

·                     administrasi

·                     distribusi

·                     Penelitian dan Pengembangan

Klasifikasi pusat biaya menurut bidang tanggung jawab:

·                     departemen SDM

·                     Departemen pemasaran

·                     Departemen Hukum

·                     akuntansi

·                     Dll.

Klasifikasi pusat biaya menurut kondisi spasial:

·                     Lokasi

·                     kantor

·                     Dll.

Akuntansi biaya Langkah 3: Akuntansi unit biaya

Akuntansi unit biaya adalah langkah terakhir dalam akuntansi biaya. Ini menyatukan biaya individu dari akuntansi jenis biaya dan biaya overhead akuntansi pusat biaya dan mengalokasikannya ke unit biaya individu - produk atau layanan.

Hal ini memungkinkan biaya unit dari unit biaya ditentukan - dan apakah pembuatan dan penjualan produk ini menguntungkan.

Rincian pembayar berdasarkan produk:

·                     produk 1

·                     produk 2

·                     produk 3

·                     Dll.

Klasifikasi pembayar menurut layanan:

·                     pemeliharaan

·                     Perakitan

·                     pengiriman

·                     Dll.

Perincian unit biaya menurut pesanan:

·                     Pesan #1

·                     Pesan #2

·                     Pesan #3

·                     Dll.

Akuntansi biaya dan analisis biaya dalam proses pengambilan keputusan operasional

Peran penting dari akuntansi biaya dan analisis biaya adalah untuk menyediakan informasi untuk keputusan operasional, terutama di bidang-bidang berikut:

· Strategi korporat : Hasil akuntansi biaya digunakan oleh manajemen korporat untuk lebih mengembangkan strategi korporat, misalnya berkaitan dengan pilihan lokasi.

· Kebijakan penetapan harga : Akuntansi biaya menyediakan informasi tentang biaya dan pendapatan produk individual. Ini juga memungkinkan harga produk dioptimalkan.

·   Kebijakan penjualan : Kebijakan penjualan juga dapat dianalisis melalui akuntansi biaya, misalnya dengan mengidentifikasi area penjualan yang sangat kuat.

·    Perencanaan program produksi : Produk mana yang terjual dengan sangat baik dapat ditentukan dalam akuntansi biaya - dan ini pada gilirannya memberikan informasi penting untuk perencanaan program produksi.

·   Perencanaan proses : Akuntansi pusat biaya memberikan informasi tentang keberhasilan proses produksi operasional. Hal ini memungkinkan perencanaan proses untuk dioptimalkan.

·   Perencanaan ketersediaan : Hasil akuntansi biaya digunakan untuk merencanakan ketersediaan faktor produksi tenaga kerja, sumber daya operasi dan bahan.