Metode dan pemilihan Pada Manajemen inovasi

Metode inovasi apa yang ada dan menurut kriteria apa Anda memilih metode yang tepat untuk manajemen inovasi Anda sendiri? Kami sekarang ingin menangani pertanyaan-pertanyaan ini secara lebih rinci. Karena ada beberapa bentuk manajemen inovasi . Misalnya, berikut ini dibedakan:

· Manajemen inovasi strategis

· Manajemen inovasi yang gesit

· Manajemen inovasi digital

· manajemen inovasi TI

Faktor keberhasilan dalam manajemen inovasi: Model gerbang panggung

Model stage-gate yang disebut , yang merupakan salah satu metode yang lebih terkenal, adalah contoh faktor keberhasilan dalam manajemen inovasi . Dalam model ini, proses inovasi terencana berjalan dalam tahapan dan gerbang yang berbeda . Pada setiap tahap, karyawan individu atau seluruh tim mengerjakan tugas spesifik yang telah ditentukan sebelumnya.

Gerbang dalam model ini dikenal dalam konteks lain sebagai tonggak sejarah . Sebelum tim menangani tahap berikutnya, Anda memutuskan bersama apakah Anda telah mencapai pencapaian yang direncanakan.

Evaluasi ini merupakan inti dari model. Karena di setiap gerbang diputuskan apa yang akan terjadi pada proyek seiring berjalannya waktu.

Memperkenalkan manajemen inovasi: Langkah pertama

Model stage-gate adalah salah satu dari banyak metode untuk menemukan metode yang tepat untuk perusahaan Anda sendiri jika pembuat keputusan harus merumuskan tujuan dan tugas dengan jelas sebelumnya. Hal ini dapat dilakukan sebagai berikut:

1. Tetapkan ekspektasi

Pada langkah pertama, semua yang terlibat harus merumuskan setepat mungkin apa yang mereka harapkan dari manajemen inovasi yang berhasil.

2. Tetapkan tujuan

Juga harus jelas sebelumnya jenis inovasi apa yang Anda tuju dan tujuan umum apa yang ingin Anda capai dengannya.

3. Batasi area

Untuk memastikan bahwa beberapa departemen tidak mengerjakan tugas yang sama, manajemen inovasi harus dibedakan dari departemen lain. Di mana manajemen inovasi berakhir dan di mana penelitian dan pengembangan dimulai ? Apa lagi yang termasuk dalam area manajemen inovasi dan di mana tim sudah berada di area tanggung jawab manajemen produk?

4. Konsolidasi organisasi

Organisasi yang baik merupakan prasyarat untuk menghindari tugas yang dilakukan oleh departemen yang berbeda pada waktu yang sama atau tidak jelas siapa yang bertanggung jawab atas tugas yang mana. Bagan organisasi yang terstruktur juga dapat membantu penerapan manajemen inovasi di perusahaan.

Manajemen inovasi harus membantu penggunaan inovasi yang ditemukan dalam proses kreatif secara ekonomis .

Manajemen inovasi dalam pengertian ini dapat merujuk ke berbagai bidang perusahaan . Dengan cara ini, produk dan layanan atau bahkan seluruh model bisnis dapat dioptimalkan dengan metode manajemen inovasi.

Ada berbagai faktor dan metode yang mempengaruhi yang menentukan manajemen inovasi.

Pada prinsipnya orang-orang yang akrab dengan manajemen inovasi memiliki prospek profesional yang baik hingga sangat baik , karena pentingnya mengelola inovasi akan terus meningkat di tahun-tahun mendatang.

Untuk mengevaluasi aktivitas dan ukuran manajemen inovasi Anda sendiri, masuk akal untuk menggunakan sistem manajemen inovasi . Sistem seperti itu memberi perusahaan informasi standar untuk mengevaluasi proses mereka sendiri, untuk lebih memajukan kemampuan mereka untuk berinovasi dan dengan demikian mencapai tujuan yang telah mereka tetapkan sendiri .