Akuntansi biaya dan akuntansi manajemen adalah dua cabang yang sangat penting dari disiplin akuntansi. Keduanya digunakan oleh sebagian besar organisasi untuk berfungsi lebih baik. Pengguna utama akuntansi biaya dan akuntansi manajemen adalah manajemen internal organisasi. Ini menciptakan kesan bahwa akuntansi biaya dan akuntansi operasional adalah sama.

Perbedaan antara akuntansi biaya dan pengendalian bersifat lebih halus dan memiliki sedikit nuansa. Akuntansi biaya pada dasarnya berkonsentrasi pada aspek kuantitatif. Sedangkan akuntansi manajemen menggunakan kombinasi aspek kuantitatif dan aspek kualitatif.

Apa itu akuntansi biaya?

Akuntansi biaya merupakan salah satu cabang dari akuntansi. Ini berkaitan dengan pengumpulan, pencatatan, klasifikasi, penemuan, dan analisis informasi dan data yang terkait dengan biaya yang terkait dengan operasi organisasi dan proses produksi.

Akuntansi biaya memberikan informasi yang sangat penting dan bermanfaat untuk penghitungan dan membantu penetapan harga. Akuntansi biaya memiliki tiga item biaya utama yaitu sebagai berikut:

Biaya material, yang terutama dibagi menjadi biaya langsung dan biaya tidak langsung.

Biaya tenaga kerja, yang terutama dibagi menjadi biaya tenaga kerja langsung dan biaya tenaga kerja tidak langsung.

Overhead seperti biaya tetap, biaya kantor, penjualan, biaya umum dan administrasi, dll.

Tujuan utama akuntansi biaya meliputi pelacakan biaya operasi dan produksi, biaya tetap, dan biaya relevan lainnya untuk bisnis atau organisasi. Informasi ini membantu organisasi untuk mengendalikan dan mengurangi berbagai biaya dan meningkatkan kinerja operasionalnya.

Akuntansi biaya organisasi biasanya dilakukan oleh karyawannya sendiri. Informasi dan laporan akuntansi biaya tidak harus dilaporkan atau disajikan pada akhir tahun buku.

Apa itu Akuntansi Manajemen?

Akuntansi manajemen adalah salah satu cabang akuntansi yang paling penting. Akuntansi manajemen juga disebut sebagai akuntansi manajemen. Ini bertujuan untuk melayani manajemen suatu organisasi, terutama manajemen puncak. Ini berkaitan dengan pengumpulan, perolehan, klasifikasi, analisis dan penyajian data dan informasi mengenai aspek kuantitatif dan kualitatif. Ini berkaitan dengan aspek keuangan dan non-keuangan dari kegiatan organisasi.

Akuntansi manajemen memberikan informasi yang berguna dan berguna dalam pengambilan keputusan, pembuatan kebijakan, perencanaan, penganggaran, peramalan, membandingkan dan mengevaluasi kinerja manajemen.

Persamaan Antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen:

Banyak proses dasar akuntansi biaya dan buku besar yang serupa. Keduanya membutuhkan pengetahuan dasar tentang prinsip dan prinsip akuntansi. Baik akuntansi biaya maupun akuntansi manajemen menggunakan banyak prosedur dan teknik akuntansi, perhitungan, dan analisis yang serupa.

Keduanya berusaha untuk menyediakan data dan informasi yang akurat dan relevan untuk membantu manajemen membuat keputusan dan meningkatkan kinerja operasional organisasi.

Rincian dan daftar akuntansi biaya dan akuntansi operasional dibuat berdasarkan periode yang terkait, tetapi tidak harus dilaporkan atau disajikan pada akhir tahun keuangan. Keduanya terutama digunakan oleh manajemen internal atau karyawan suatu organisasi.

Perbedaan Utama Antara Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen:

§  Definisi: Akuntansi biaya berkaitan dengan pengumpulan, pencatatan, klasifikasi, penentuan dan analisis informasi dan data tentang biaya produksi dan operasi; sedangkan akuntansi manajemen berkaitan dengan pengumpulan, pencatatan, klasifikasi, analisis dan penyajian data dan informasi yang berkaitan dengan aspek kuantitatif dan kualitatif kegiatan organisasi.

§  Fokus: Fokus utama akuntansi biaya adalah mencatat biaya transaksi atau aktivitas secara akurat dan menyajikan laporan biaya; sedangkan fokus utama akuntansi manajemen adalah membantu manajemen membuat keputusan.

§  Tujuan: Tujuan akuntansi biaya adalah untuk mengurangi atau mengendalikan biaya; Tujuan dari akuntansi manajemen adalah untuk mendukung manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan, perencanaan dan pengendalian. Dengan kata lain, kinerja organisasi yang efektif dan efisien merupakan tujuan dari akuntansi manajemen.

§  Sifat: Akuntansi biaya bersifat historis dan futuristik karena mencatat transaksi historis yang membantu memperkirakan biaya masa depan; Tapi akuntansi manajemen adalah futuristik karena terutama berkaitan dengan perencanaan dan peramalan.

§  Cakupan: Akuntansi biaya biasanya mencakup transaksi, catatan, dan pernyataan yang terkait dengan akuntansi biaya dan aspek kuantitatif; sedangkan akuntansi manajemen terutama mencakup aspek kualitatif dan kuantitatif.

§  Ruang Lingkup: Ruang lingkup akuntansi biaya sempit karena berkaitan dengan aspek biaya; sedangkan area penerapan akuntansi manajemen relatif lebih luas, karena selain aspek biaya juga mencakup akuntansi keuangan, perpajakan dan perencanaan.

§  Kedalaman perincian dan tingkat perincian: Akuntansi biaya menyelidiki berbagai perincian yang berkaitan dengan biaya produksi dan operasi; sementara akuntansi manajemen umumnya mengambil pkitangan tingkat atas dari keseluruhan kegiatan organisasi.

§  Sifat data dan informasi: Akuntansi biaya berkaitan dengan sifat kuantitatif data dan informasi; tetapi akuntansi manajemen berurusan dengan sifat kualitatif dan kuantitatif data dan informasi. Ia menggunakan informasi yang biasanya tidak dapat dinyatakan dalam uang.

§  Sumber Data: Akuntansi Biaya memperoleh data biaya dari General Ledger yang membantu dalam memperkirakan pekerjaan; namun, akuntansi operasional menarik data dari akuntansi biaya dan akuntansi keuangan.

§  Dilakukan oleh: akuntansi biaya dilakukan oleh akuntan biaya yang berkualifikasi yang dalam kasus tertentu memiliki beberapa kekuatan hukum; selama itu