Peran manajemen dalam organisasi

1. 1. Peran Manajemen Dalam Organisasi Your contact information
2. 2. PERAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI
3. 3. ORGANISASI Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, dan lingkungan), saranaparasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai TUJUAN. Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut: Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama. James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
4. 4. MANAJEMEN Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti "seni melaksanakan dan mengatur”. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
5. 5. FUNGSI MANAJEMEN
6. 6. PLANNING Proses untuk menentukan tujuan yang akan dicapai serta langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya, meliputi penetapan sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan strategi, membuat strategi, dan mengembang-kan subrencana untuk mengkoordinasikan kegiatan.
7. 7. ORGANIZING Proses pemberian tugas, pengalokasian sumber daya serta pengaturan kegiatan secara terkoordinir kepada setiap individu dan kelompok untuk menerapkan rencana yang telah dibuat, meliputi penetapan dimana keputusan akan dibuat, siapa yang akan melaksanakan tugas dan pekerjaan, serta siapa yang akan bekerja untuk siapa.
8. 8. LEADING Proses menumbuhkan semangat pada karyawan agar bekerja dengan baik dan membimbing mereka untuk melaksanakan kegiatan yang sesuai rencana dalam rangka mencapai tujuan, memberi inspirasi dan motivasi kepada karyawan untuk berusaha keras mencapai sasaran organisasi.
9. 9. CONTROLLING Proses mengukur kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana yang telah dibuat serta mengambil tindakan koreksi yang diperlukan.
10. 10. PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI 1. Penanggung jawab dan pengendali, 2. Pelaksana efektivitas POLC operasional organisasi sehari-hari, 3. Melakukan SWOT analisis, 4. Pengelola SDM dan sumberdaya organisasi, 5. Menjalin akses dengan stakeholders, 6. Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, 7. Pengembangan perusahaan, 8. Menyusun strategi kelangsungan hidup.
11. 11. MANAJEMEN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN Apabila semua fungsi POLC dalam operasional organisasi berjalan dengan benar dan profesional, maka TUJUAN yang telah ditetapkan DAPAT TERCAPAI dengan SUMBER DAYA yang relatif RENDAH
12. 12. CONCLUSION Sebuah organisasi akan cepat mencapai tujuannya dengan cepat dan mudah apabila terdapat manajemen yang baik dalam organisasi tersebut. Jadi peran Manajemen dalam Organisasi sangatlah dibutuhkan.