Ketika sampai pada tujuan perusahaan, ada tiga tipe dasar penetapan tujuan . Di semua varian, faktor lain berperan dalam penentuan .

Tujuan perusahaan ekonomi

Hampir semua tindakan yang diambil oleh perusahaan adalah bagian dari maksimalisasi keuntungan dan oleh karena itu selalu ditujukan untuk meningkatkan penjualan. Oleh karena itu, tujuan ekonomi dan strategis perusahaan selalu fokus pada pemikiran dan tindakan yang menguntungkan.

Pendiri adalah pengecualian : Bagi mereka, pemulihan biaya memiliki prioritas utama 

1. Tujuan Penghasilan

Setiap pekerjaan yang hasilnya dapat diukur secara absolut dan berhubungan langsung dengan bidang penjualan , keuntungan dan modal dapat menjadi target keuntungan. Ini dapat meningkatkan penjualan, tetapi juga produk baru.

2. Sasaran Pasar

Tujuan ini menentukan peran masa depan perusahaan sendiri di seluruh pasar atau di masing-masing cabang. Dalam kebanyakan kasus, perusahaan menetapkan persentase tetap dari pangsa pasar sebagai target.

3. Sasaran Kinerja

Sasaran kinerja mencakup konten yang tidak selalu dapat diukur dalam angka , seperti motivasi dalam tim. Untuk menentukan tujuan perusahaan sendiri, komponen " lunak " juga harus diperhitungkan.

Tujuan Sosial Perusahaan

Sasaran sosial perusahaan mencakup semua ukuran yang berhubungan dengan bidang manusia dan kinerjanya . Ini termasuk berurusan dengan kelompok orang berikut:

• karyawan
• Pelanggan
• penyedia layanan eksternal

Perusahaan juga ingin mencapai suasana kerja yang baik dan motivasi yang tinggi dengan langkah-langkah tertentu . Tujuan sosial perusahaan sulit diukur , tetapi sangat mendasar untuk semua bidang .

?

Tujuan perusahaan ekologis

Topik seperti perlindungan lingkungan, daur ulang, dan keberlanjutan adalah salah satu tujuan perusahaan ekologis yang paling penting saat ini dan di masa depan.

Generasi muda khususnya sangat mementingkan faktor-faktor ini ketika membeli produk dan jasa apapun . Bahkan jika perusahaan memiliki biaya produksi yang lebih tinggi , hal ini terkadang dapat diimbangi dengan peningkatan penjualan .

Tujuan sebagai tujuan bisnis

Pada dasarnya ada dua jenis tujuan perusahaan yang berbeda:

1. Tujuan formal atau tujuan sukses
2. Tujuan _

Hasil terakhir dari tujuan formal.

Suatu tujuan tercapai dalam waktu tertentu dan dengan cara dan kuantitas tertentu , atau kebaikan dan kualitas. Ini adalah produk dan hasil konkret dan dengan demikian termasuk tujuan operasional perusahaan .

Contoh tujuan faktual:

• Tindakan nyata dalam pelaksanaan berbagai fungsi operasional seperti mis. B. Proses manufaktur di industri otomotif.
• Target kinerja seperti pasar, penjualan, jenis dan kualitas produk.
• Kepemimpinan dan tujuan organisasi seperti perencanaan, pemecahan masalah, gaya kepemimpinan dan struktur organisasi.

Tujuan perusahaan kualitatif dan kuantitatif

Jika Anda ingin merumuskan tujuan perusahaan Anda, Anda dapat menetapkan tonggak dan menentukan hasil yang diinginkan . Tujuan suatu perusahaan pada dasarnya adalah visi yang ingin diwujudkan.

Contoh tujuan bisnis yang khas adalah:

• Produk berkualitas berkelanjutan
• penciptaan lapangan kerja
• Kualitas hidup yang tinggi bagi pekerja
• Perbaikan kondisi sosial secara keseluruhan

Namun, mayoritas menganggap tujuan aktual perusahaan adalah berorientasi pada keuntungan, inovatif, dan bermotivasi efisiensi. Setiap tujuan hasil dari pengalaman masa lalu dan merupakan dasar untuk keputusan dan konsep baru.

Semua tujuan ini dapat dibagi ke dalam kategori tujuan perusahaan kualitatif dan kuantitatif . Akan tetapi, perlu dicatat bahwa klasifikasi ini tidak selalu dapat dibedakan dengan jelas satu sama lain .

Contoh tujuan perusahaan kualitatif

• Kepuasan pelanggan , yang dapat diukur dengan mengunjungi pelanggan
• Meningkatkan citra dengan kelompok sasaran baru melalui pemasaran yang ditargetkan
• Optimalkan retensi pelanggan
• Bangun kepercayaan pada perusahaan

Tujuan perusahaan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang

Tujuan bisnis jangka pendek

Tujuan perusahaan jangka pendek adalah tujuan yang berhubungan dengan jangka waktu beberapa tahun atau sampai satu tahun . Di atas segalanya, ini termasuk keputusan keuangan seperti omset yang diinginkan, yang dirumuskan dalam anggaran tahunan.

Tujuan perusahaan jangka menengah

Tujuan perusahaan jangka menengah adalah tujuan dengan kerangka waktu yang sebagian besar tetap satu sampai tiga tahun atau satu sampai lima tahun . Jika Anda ingin merumuskan tujuan perusahaan seperti itu, Anda juga dapat mengorientasikan diri Anda pada industri keuangan publik, yang mengenal perencanaan keuangan jangka menengah (cameralisting) atau hasil jangka menengah dan perencanaan keuangan (Doppik).

Tujuan perusahaan jangka panjang

Tujuan perusahaan jangka panjang adalah tujuan yang berhubungan dengan periode lebih dari tiga atau lebih dari lima tahun . Oleh karena itu, tujuan-tujuan ini menjangkau jauh ke masa depan dan merupakan bagian dari visi perusahaan . Contoh tujuan jangka panjang yang dapat dibayangkan di bidang perusahaan adalah, misalnya, pembukaan lokasi baru atau ekspansi ke pasar atau benua baru.

Menetapkan tujuan perusahaan: Itulah mengapa mereka sangat penting

Menetapkan tujuan bisnis membantu organisasi memberikan arahan atau fokus dan menetapkan arah yang dapat diikuti oleh manajemen dan karyawan dengan mudah.

Memiliki tujuan perusahaan tidak hanya meningkatkan motivasi dan produktivitas , tetapi juga membantu mencapai kesuksesan yang diinginkan dan dengan demikian menghasilkan atau meningkatkan penjualan . 

Akhirnya, disarankan untuk menerapkan sistem tujuan perusahaan yang lengkap dan dengan demikian secara konsisten menetapkan dan pada akhirnya mencapai tujuan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang.