Tata kelola perusahaan adalah sistem aturan, praktik, dan proses di mana perusahaan diarahkan dan dikendalikan. Tata kelola perusahaan pada dasarnya melibatkan penyeimbangan kepentingan banyak pemangku kepentingan perusahaan, seperti pemegang saham, eksekutif manajemen senior, pelanggan, pemasok, pemodal, pemerintah, dan masyarakat.

Karena tata kelola perusahaan menyediakan kerangka kerja untuk mencapai tujuan perusahaan, itu mencakup hampir setiap bidang manajemen, mulai dari rencana tindakan dan pengendalian internal hingga pengukuran kinerja dan pengungkapan perusahaan .

Memahami Tata Kelola Perusahaan

Tata kelola mengacu secara khusus pada seperangkat aturan, kontrol, kebijakan, dan resolusi yang diterapkan untuk mengarahkan perilaku perusahaan. Dewan direksi sangat penting dalam tata kelola. Penasihat proxy dan pemegang saham adalah pemangku kepentingan penting yang dapat memengaruhi tata kelola.

Mengkomunikasikan tata kelola perusahaan perusahaan adalah komponen kunci dari  hubungan masyarakat dan investor . Misalnya, situs hubungan investor Apple Inc. menguraikan kepemimpinan perusahaannya (tim eksekutif dan dewan direksi). Ini memberikan informasi tata kelola perusahaan termasuk piagam komite dan dokumen tata kelola, seperti anggaran rumah tangga, pedoman kepemilikan saham, dan anggaran dasar.

Sebagian besar perusahaan berusaha untuk memiliki tata kelola perusahaan yang luar biasa. Bagi banyak pemegang saham, tidak cukup bagi perusahaan hanya untuk mendapatkan keuntungan. Itu juga harus menunjukkan kewarganegaraan perusahaan yang baik melalui kesadaran lingkungan, perilaku etis, dan praktik tata kelola perusahaan yang baik.

Manfaat Tata Kelola Perusahaan

• Tata kelola perusahaan yang baik menciptakan aturan dan kontrol yang transparan, memberikan panduan kepada kepemimpinan, dan menyelaraskan kepentingan pemegang saham, direktur, manajemen, dan karyawan.
• Ini membantu membangun kepercayaan dengan investor, komunitas, dan pejabat publik.
• Tata kelola perusahaan dapat memberi investor dan pemangku kepentingan gagasan yang jelas tentang arah dan integritas bisnis perusahaan.
• Ini mempromosikan kelangsungan hidup, peluang, dan pengembalian finansial jangka panjang.
• Hal ini dapat memfasilitasi peningkatan modal.
• Tata kelola perusahaan yang baik dapat diterjemahkan menjadi kenaikan harga saham.
• Hal ini dapat mengurangi potensi kerugian finansial, pemborosan, risiko, dan korupsi.
• Ini adalah rencana permainan untuk ketahanan dan kesuksesan jangka panjang.

Tata Kelola Perusahaan dan Direksi

Dewan direksi adalah pemangku kepentingan langsung utama yang mempengaruhi tata kelola perusahaan. Direksi dipilih oleh pemegang saham atau ditunjuk oleh anggota dewan lainnya. Mereka mewakili pemegang saham perusahaan.

Dewan bertugas membuat keputusan penting, seperti penunjukan pejabat perusahaan, kompensasi eksekutif, dan kebijakan dividen.

Dalam beberapa kasus, kewajiban dewan melampaui optimalisasi keuangan, seperti ketika resolusi pemegang saham meminta masalah sosial atau lingkungan tertentu untuk diprioritaskan.

Dewan sering terdiri dari orang dalam dan anggota independen. Orang dalam adalah pemegang saham utama, pendiri, dan eksekutif. Direktur independen tidak berbagi ikatan yang dimiliki orang dalam. Mereka dipilih karena pengalaman mereka mengelola atau mengarahkan perusahaan besar lainnya. Independen dianggap membantu tata kelola karena mereka melemahkan konsentrasi kekuasaan dan membantu menyelaraskan kepentingan pemegang saham dengan kepentingan orang dalam.

Dewan direksi harus memastikan bahwa kebijakan tata kelola perusahaan memasukkan strategi perusahaan, manajemen risiko, akuntabilitas, transparansi, dan praktik bisnis yang etis.

 Dewan direksi harus terdiri dari kelompok individu yang beragam, termasuk mereka yang memiliki keterampilan dan pengetahuan tentang bisnis dan mereka yang dapat membawa perspektif baru dari luar perusahaan dan industri.

Prinsip Tata Kelola Perusahaan

Meskipun ada banyak prinsip yang diyakini masuk akal oleh perusahaan, beberapa di antaranya yang lebih terkenal adalah sebagai berikut.

Keadilan

Dewan direksi harus memperlakukan pemegang saham, karyawan, vendor, dan masyarakat secara adil dan dengan pertimbangan yang sama.

Transparansi

Dewan harus memberikan informasi yang tepat waktu, akurat, dan jelas tentang hal-hal seperti kinerja keuangan, konflik kepentingan, dan risiko kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

Manajemen risiko

Dewan dan manajemen harus menentukan semua jenis risiko dan cara terbaik untuk mengendalikannya. Mereka harus bertindak berdasarkan rekomendasi tersebut untuk mengelolanya. Mereka harus menginformasikan semua pihak terkait tentang keberadaan dan status risiko.

Tanggung jawab

Dewan bertanggung jawab untuk mengawasi masalah perusahaan dan kegiatan manajemen. Ini harus menyadari dan mendukung keberhasilan, kinerja perusahaan yang berkelanjutan. Bagian dari tanggung jawabnya adalah merekrut dan mempekerjakan seorang CEO. Itu harus bertindak demi kepentingan terbaik perusahaan dan investornya.

Akuntabilitas

Dewan harus menjelaskan tujuan kegiatan perusahaan dan hasil dari perilakunya. Itu dan kepemimpinan perusahaan bertanggung jawab atas penilaian kapasitas, potensi, dan kinerja perusahaan. Ini harus mengkomunikasikan isu-isu penting kepada pemegang saham.

Model Tata Kelola Perusahaan

Model Anglo-Amerika

Model ini dapat mengambil berbagai bentuk, seperti Model Pemegang Saham, Model Stewardship, dan Model Politik. Namun, Model Pemegang Saham adalah model utama.

Model Pemegang Saham dirancang agar dewan direksi dan pemegang saham memegang kendali. Pemangku kepentingan seperti vendor dan karyawan, meskipun diakui, tidak memiliki kendali.

Manajemen bertugas menjalankan perusahaan dengan cara yang memaksimalkan kepentingan pemegang saham. Yang penting, insentif yang tepat harus tersedia untuk menyelaraskan perilaku manajemen dengan tujuan pemegang saham/pemilik.

Model tersebut menjelaskan fakta bahwa pemegang saham menyediakan dana bagi perusahaan dan dapat menarik dukungan tersebut jika tidak puas. Hal ini dapat membuat manajemen bekerja secara efisien dan efektif.

Dewan harus terdiri dari orang dalam dan anggota independen. Meskipun secara tradisional, ketua dewan dan CEO bisa menjadi orang yang sama, model ini berusaha agar dua orang yang berbeda memegang peran tersebut.

Keberhasilan model tata kelola perusahaan ini tergantung pada komunikasi yang berkelanjutan antara dewan, manajemen perusahaan, dan pemegang saham. Isu-isu penting dibawa ke perhatian pemegang saham. Keputusan penting yang harus dibuat diajukan kepada pemegang saham untuk pemungutan suara.

Otoritas pengatur AS cenderung mendukung pemegang saham daripada dewan dan manajemen eksekutif.

Model Kontinental

Dua kelompok mewakili otoritas pengendali di bawah Model Kontinental. Mereka adalah dewan pengawas dan dewan manajemen.

Dalam sistem dua tingkat ini, dewan manajemen terdiri dari orang dalam perusahaan, seperti eksekutifnya. Dewan pengawas terdiri dari orang luar, seperti pemegang saham dan perwakilan serikat pekerja. Bank yang memiliki saham di suatu perusahaan juga dapat memiliki perwakilan di dewan pengawas.

Kedua papan tetap benar-benar terpisah. Ukuran dewan pengawas ditentukan oleh hukum suatu negara. Itu tidak dapat diubah oleh pemegang saham.

Kepentingan nasional memiliki pengaruh yang kuat terhadap korporasi dengan model corporate governance ini. Perusahaan dapat diharapkan untuk menyelaraskan dengan tujuan pemerintah.

Model ini juga mempertimbangkan keterlibatan pemangku kepentingan sebagai nilai yang besar, karena mereka dapat mendukung dan memperkuat operasi perusahaan yang berkelanjutan.

Model Jepang

Pemain kunci dalam Model Tata Kelola Perusahaan Jepang adalah bank, entitas afiliasi, pemegang saham utama yang disebut Keiretsu (yang mungkin diinvestasikan di perusahaan umum atau memiliki hubungan perdagangan), manajemen, dan pemerintah. Pemegang saham individu yang lebih kecil, independen, tidak memiliki peran atau suara.

Bersama-sama, para pemain kunci ini membangun dan mengendalikan tata kelola perusahaan.

Dewan direksi biasanya terdiri dari orang dalam, termasuk eksekutif perusahaan. Keiretsu dapat menghapus direktur dari dewan jika keuntungan berkurang.

Pemerintah mempengaruhi kegiatan manajemen perusahaan melalui peraturan dan kebijakannya.

Dalam model ini, transparansi perusahaan kurang mungkin karena konsentrasi kekuasaan dan fokus pada kepentingan mereka yang memiliki kekuasaan itu.

Bagaimana Menilai Tata Kelola Perusahaan

Sebagai investor, Anda ingin memilih perusahaan yang menerapkan tata kelola perusahaan yang baik dengan harapan terhindar dari kerugian dan akibat negatif lainnya seperti kebangkrutan.

Anda dapat meneliti area tertentu dari sebuah perusahaan untuk menentukan apakah perusahaan tersebut mempraktikkan tata kelola perusahaan yang baik atau tidak. Area-area ini meliputi:

• Praktik pengungkapan
• Struktur kompensasi eksekutif (apakah hanya terkait dengan kinerja atau juga dengan metrik lainnya)
• Manajemen risiko (pemeriksaan dan keseimbangan dalam pengambilan keputusan)
• Kebijakan dan prosedur untuk mendamaikan konflik kepentingan (bagaimana perusahaan mendekati keputusan bisnis yang mungkin bertentangan dengan pernyataan misinya)
• Anggota dewan direksi (saham mereka dalam keuntungan atau kepentingan yang bertentangan)
• Kewajiban kontrak dan sosial (bagaimana perusahaan mendekati bidang-bidang seperti perubahan iklim)
• Hubungan dengan vendor
• Keluhan yang diterima dari pemegang saham dan bagaimana keluhan tersebut ditangani
• Audit (frekuensi audit internal dan eksternal dan bagaimana masalah telah ditangani)

Jenis praktik tata kelola yang buruk meliputi:

• Perusahaan yang tidak cukup bekerja sama dengan auditor atau tidak memilih auditor dengan skala yang sesuai, mengakibatkan publikasi dokumen keuangan palsu atau tidak sesuai
• Paket kompensasi eksekutif yang buruk yang gagal menciptakan insentif yang optimal bagi pejabat perusahaan
• Dewan yang terstruktur dengan buruk yang membuat pemegang saham terlalu sulit untuk menggulingkan pemegang jabatan yang tidak efektif

Pastikan untuk memasukkan tata kelola perusahaan dalam uji tuntas Anda sebelum membuat keputusan investasi.