Tujuan perusahaan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang

Tujuan bisnis jangka pendek

Tujuan jangka pendek perusahaan adalah tujuan yang berhubungan dengan jangka waktu beberapa tahun atau sampai dengan satu tahun . Di atas segalanya, ini termasuk keputusan keuangan seperti omset yang diinginkan, yang dirumuskan dalam anggaran tahunan.

Tujuan perusahaan jangka menengah

Sasaran perusahaan jangka menengah adalah sasaran dengan kerangka waktu yang sebagian besar tetap antara satu hingga tiga tahun atau satu hingga lima tahun . Jika Anda ingin merumuskan tujuan perusahaan seperti itu, Anda juga dapat mengorientasikan diri Anda pada industri keuangan publik, yang mengenal perencanaan keuangan jangka menengah (cameralisting) atau hasil jangka menengah dan perencanaan keuangan (Doppik).

Tujuan perusahaan jangka panjang

Tujuan perusahaan jangka panjang adalah tujuan yang berkaitan dengan periode lebih dari tiga atau lebih dari lima tahun . Oleh karena itu, tujuan ini menjangkau jauh ke masa depan dan merupakan bagian dari visi perusahaan . Contoh tujuan jangka panjang yang dapat dibayangkan di bidang perusahaan adalah, misalnya, pembukaan lokasi baru atau perluasan ke pasar atau benua baru.

Tujuan perusahaan yang saling melengkapi

Sasaran bisnis yang saling melengkapi adalah dua sasaran bisnis di mana pengejaran salah satu memiliki dampak positif pada yang lain . Jika sebuah perusahaan ingin mencapai suatu tujuan, itu juga meningkatkan peluang untuk mendapatkan kesuksesan lain. Kebalikan dari tujuan komplementer adalah tujuan bisnis yang bersaing . Mencapai satu tujuan bisa membahayakan yang lain.

Perbedaan lain adalah antara target netral dan acuh tak acuh . Menetapkan banyak tujuan yang saling melengkapi adalah strategi positif bagi perusahaan , karena sinergi yang bermanfaat berkembang di sini. Untuk hubungan sarana-akhir yang sukses , sub-tujuan harus melengkapi tujuan menyeluruh masing-masing .

·     Tujuan keseluruhan untuk perusahaan dapat berupa, misalnya, pemasaran akhir dari produk baru.

·         Sub-tujuan di jalan mungkin ada pembangunan jalur produksi baru untuk ini.

Dalam hal ini, tujuan utama dan sub tujuan akan menjadi tujuan yang saling melengkapi.

Menetapkan tujuan perusahaan: Itulah mengapa mereka sangat penting

Menetapkan tujuan bisnis membantu organisasi memberikan arahan atau fokus dan menetapkan arah yang dapat diikuti dengan mudah oleh manajemen dan karyawan.

Memiliki tujuan perusahaan tidak hanya meningkatkan motivasi dan produktivitas , tetapi juga membantu mencapai kesuksesan yang diinginkan dan dengan demikian menghasilkan atau meningkatkan penjualan . 

Akhirnya, disarankan untuk menerapkan sistem tujuan perusahaan yang lengkap dan dengan demikian menetapkan secara konsisten dan pada akhirnya mencapai tujuan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang.